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CAPITOLO 9: Imparare a gestire un franchising

Imparare a gestire un franchising

Ci sono molte persone che possiedono franchising in tutto il mondo. Ma se devi ancora saltare sul carro del franchising, ci sono sicuramente alcune cose sul possederne uno che potresti voler prendere in considerazione. Se hai mai sognato di possedere la tua azienda o negozio, ma ti è mancato il talento o la spinta per creare la tua azienda da zero, un franchising è un semplice negozio che ti permetterà di avere la popolarità che desideri, ma l’esperienza di possedere il tuo negozio. In sostanza, i proprietari di franchising sono proprietari di negozi, tranne che stanno semplicemente usando la reputazione dell’azienda per avere successo. Non c’è niente di sbagliato in questa pratica, tuttavia, perché milioni di persone in tutto il mondo si impegnano nella pratica di acquistare e possedere franchising di un’altra azienda.

Se sei impostato per possedere un franchising, tuttavia, ci sono alcuni principi sulla gestione di uno che probabilmente dovresti conoscere! Per cominciare, la prima cosa da capire sul possedere un franchising è che è come il tuo mini-store che è stato clonato da un altro. Sei il capo del franchising e sei anche in grado di assumere i manager, i dipendenti e l’intera operazione del franchising! In sostanza, come proprietario del franchising, sei colui che sarà responsabile delle azioni dei dipendenti e sei anche quello a cui gli altri andranno con domande, preoccupazioni e persino situazioni di emergenza.

Gestire un franchising, se sei il proprietario del franchising, richiede sicuramente pazienza e costante diligenza. Avviare qualsiasi azienda è già abbastanza difficile, ma avviarne una che ha già avuto anni di esperienza per ottenere una reputazione può essere ancora più difficile semplicemente perché hai standard che sono già stati stabiliti. In altre parole, le aspettative delle persone che visitano il tuo franchising non sono diverse dalle aspettative che hanno in qualsiasi altra posizione del negozio!

Un’altra cosa che la gestione di un franchising comporta è la capacità di fidarsi. Ci sono molte persone che acquistano franchising per il gusto di avere un flusso di entrate su cui possono contare, ma questo comporta anche l’assunzione di manager e assistenti manager di cui ti puoi fidare per gestire il negozio. Supponendo che non sarai lì per la maggior parte del tempo come i proprietari dei negozi raramente lo sono, i direttori sono quelli che si occuperanno dei dipendenti, degli ospiti dell’azienda e anche di altri clienti! Tutto questo risale all’assunzione del giusto tipo di persone e sicuramente vorrai assumere le persone giuste per il lavoro di gestione del ristorante se scegli di non essere coinvolto la maggior parte del tempo!

Imparare a gestire un franchising potrebbe essere una grande esperienza di apprendimento e ci sono tutti i tipi di motivi per cui potresti voler investire in uno. Come accennato, i franchising utilizzano essenzialmente la reputazione di un’azienda già affermata per crescere e guadagnare denaro! In effetti, i negozi in franchising sono la spina dorsale di molti diversi tipi di attività nella nostra società, e senza di loro ci sarebbero molte persone in perdita!

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